德国CEBIT展展会搭建,2024年CEBIT

首届CeBIT开幕前，汉诺威展览公司及所有展商和观众既充满期待又带有一丝不安和焦虑。1986年3月12日，当首届CeBIT迎来2,142家展商在200,000平方米的展出面积上展示其新产品、系统和服务时，所有的不安和焦虑都烟消云散。此外，纳入CeBIT的“通信”展区也迎来了190家展商。

共334,400名观众参观了首届CeBIT，这是一个很好的开端。然而，有关将CeBIT立出来的争论仍持续了好几年。无论如何，这一决定不仅是汉诺威展览公司发展过程中的重要里程碑，也是整个世界展览业发展史上的一项重大举措。凭借汉诺威展览公司不断提升的展览理念，CeBIT很快就在整个展览业市场保持了强有力的立足之地。CeBIT主要展示产品类别的划分日渐清晰，展商也能享用到更多的展馆和更大的展位。

上世纪90年代初，CeBIT取得了意义重大的国际性突破。那时，IT业正处于萧条发展期，几家国际IT供应商不得不实行了影响深远的内部结构调整措施，但这并没有对CeBIT在吸引展商和观众方面造成负面影响。数据处理策略如客户服务器计算机化、采购和数据存储正时尚潮流，成千上万的观众蜂拥至汉诺威，前来寻找以上领域及计算机网络化、多媒体和互联网等领域的新发展成果。

汉诺威展览中心全部展馆都已用于CeBIT展出，部分旧展馆也得到了重新修葺，但规模日益扩大的CeBIT仍使整个展览中心显得拥挤狭促，有意参展却未能得到展位的企业数量仍在增长，各个展馆里的人口流量也达到了极限。值得一提的是，随着普通观众对CeBIT热衷程度的日益加深，CeBIT在吸引IT人士进行深入讨论方面渐失色彩，开始面临失去性特点的风险。例如，1995年CeBIT迎来展商6,111家、观众755,000名，其中海外观众100,000名，其作为国际盛会的风采展露无遗。但需要注意的是，前来参观该届CeBIT的非人士上升到218,000，占整个观众数量的29%。

CeBIT若要保持原有的商业性，就减少非性观众数量以重塑其性特点。汉诺威展览公司对此采取的措施有：，大大提高参观票价；第二，应展商要求，将展会时间缩短至7天。此外，汉诺威展览公司还推出CeBIT 分展会“CeBIT HOME -家庭及消费电子的世界”，目标锁定于销售商、SOHO一族及个人电脑、多媒体和互联网使用者。自1996年8月起，该分展将每隔一年举办一次，1996年举办的首届CeBIT HOME吸引了632家展商，展出总面积达52,248平方米，观众215,000名。1998年，第二届CeBIT HOME吸引展商586家，展出面积达48,370平方米，观众175,000名。2000年，第三届CeBIT HOME移至莱比锡市举办，以避开在汉诺威市举办的2000世界博览会。但终，由于展商反响不是很热烈，CeBIT HOME停办。

多年以来，CeBIT作为IT、电信、软件及服务领域展示平台的国际地位无可比拟。2005年CeBIT展出总面积达308,000平方米，再一次突显其作为世界大行业盛会的绚丽风采。就海外展商数量而言，CeBIT也是遥遥，共有来自68个国家的3,300家海外展商亮相于2005年CeBIT。

史大使发表讲话指出，继2012年汉诺威工博会伙伴国精彩亮相之后，中国又成为2015年CeBIT伙伴国，这充分体现了中德双方扩大合作、实现互利共赢的良好愿望。

汉诺威将来在亚洲、在中国的定位是在上海，投资一个好的工业展览中心是为了办亚洲和中国好的展览会。基于此考虑，由汉诺威牵头联合德国慕尼黑展览公司、德国杜塞尔多夫展览公司，与上海市浦东土地发展（控股）公司共同出资兴建了上海新国际博览中心。

以上预测建立在2003年展会后统计的一系列数字之上。除金属加工工业展览会之外，其余4个展览会吸引了来自53个国家的33000多名客人，比年增长63%。参展的厂商也增加到909家，增长率为46%。2003年这4项博览会占地4万平方米，比2002年增加了28%。鉴于这些数据，汉诺威德国博览会做出进一步的大胆尝试，纳入相互关联、具有互补性质的展览会，让它们一同亮相于上海新国际博览中心。