自来水管道抢修一次多少钱

检修办法及质量规范
资料
中、低压管子、管件、紧固件
管子、管件、紧固件，应有质量合格证，其机械性能与化学成分应契合 国度或部颁规范。

管子、管件运用前应外观检查合格。
高压管道、管件、紧固件
新投用的高压管道、管件、紧固件的外形公差尺寸、外表质量请求应符

管道事情发作后，合资公司消费调度人员担任依据事情状态初步
判别事情级别，并向相关的维抢修队伍发布预警信息。5.2.2.2 维抢修队伍在接到预警信息后，值班人员细致地记载预警信息，
做好电话录音，按照预警信息的内容，做好人员、设备、物资的准备工作。5.2.2.3接到抢修命令后,维抢修中心即时启动事故抢修应急处置方案，先
遣分队人员应立即携带必要的劳保用品、现场安全检测设备和抢修工具赶往事故现场，其他抢修人员、设备、物资在1小时内
完成动身准备。
预案启动
应急预案启动次第细致执行《应急准备与响应管理程序》。5.2.3.2 事故需求或需求跨国和谐的抢险队伍、物资，中亚公司应急指导
小组将根据理论需求统一和谐，申请增援。
应急状态解除
当抢修任务完成，救援工作终了，消费恢复正常时，应急工作结
束，应急指导小组组长宣布应急状态解除。
培训和演练
演练
合资公司应别离所辖管道理论情况展开抢修演练，年初应制定演练计划并上报。
演练内容包括但不限于设备操作及基本功演练、别离站场和管道可能发作的工况的综合演练、各级应急预案的演练。...3 应急演练可采取桌面推演、计算机推演、展示演练、实战演练等多种方式，演练频次中亚公司每年不少于1次，合资

公司级别实战演练每年不少于2次，抢修队伍每年不少于4次；
项目可谐和或调动同区域的抢修队伍参与演练。
培训管理
维抢修队伍每年展开有针对性地专项培训，每台维抢修设备至少
有2人可以纯熟操作。
新装备的大型维抢修设备，维抢修队伍要及时做好培训工作，在设备到位1～3月内纯熟控制设备的操作及维护颐养技艺，编制相应的操作规程。
依照相关规则做好特种设备操作人员的培训、取证、换证工作。
维抢修管理人员应熟习现场处置计划，可以纯熟运用抢修设备、工具。
维抢修中心应理解和控制本单位所担任抢修的管道区段内的重要设备河流、铁路、公路、穿越处的里程桩号及路况、穿越状况，控制抵达管道事故点佳道路和备选道路。
考核
各项目（合资公司）每月一次展开一次维抢修才能评价、公司每半
年一次测评。 各项目（合资公司）每季度对抢修队伍停止自查和评价，并按
照“中亚管道公司维抢修队伍才能考核规范表”完本钱单位年度抢修队伍才能考核，每季度末五天内将考核结果报公司管道运转管理部备案。
维抢修队伍才能考核采用分项打分的方式，内容包括根底管理、人员管理、设备管理、应急管理等项目共100分，另设加分