关键词 |
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面向地区 |
全国 |
管道走漏
法兰密封面损坏
法兰密封垫坏
焊缝有砂眼、裂纹或
管子腐蚀穿透
修复密封面或改换法
改换密封垫
补焊修复或在线密封
管道异常振动
支架、吊卡松动或损
坏
有共振源、支架设计
不合理
紧固、修复支架吊卡
消弭共振源
填料函走漏
调料装置不正确
痕、凹痕等缺陷
填料损坏
重新装置填料
修理改换阀杆
改换填料正确选用填 料
管道和阀门耐压实验的办法见 5.6 条。
高压管道经全面检验和耐压实验后,应作出可否继续运用的结论,并作详 细记载并存入管道档案内。
检修
管道的检修内容: a、管道改换,焊缝修补;
b、高压螺栓、法兰、垫片修理或改换; c、管道的补偿器、支架、吊卡修理、改换; d、管道其他附件修理,改换;
e、管道的防腐层、保温设备的改换、修理。
阀门的检修内容 a、阀体和阀盖的修理改换:
b、丝杆、阀杆螺母、填料函的修理改换; c、关闭件的修理改换;密封面的研磨; d、阀门传动机构的修理。
担任维抢修后的环境恢复监视工作,以及组织单位、部门停止事故调查、灾祸受损审定工作;
担任向集团公司环保部、所在国度平安消费监视职能部门汇报事故信息及救援停顿状况;编写上报,配合上级对事故的调查处置;4.4 各项目(合资公司)担任:
维抢修队伍及维抢修业务的全过程管理;
维抢修机具设备、维抢修特种设备和维抢修物资管理工作,依据业务需求,上报维抢修机具设备和维抢修物资置办更新申请;
依据所辖管道状况、肯定外部抢修保驾力气需求状况,落实外部抢
险资源的;
组织各级应急预案的编制、培训、演练及评价;4.5维抢修中心主要担任:
维修、抢修作业的详细施行;
依照公司的人员、设备、物资、应急处置等相关管理文件停止管理;
汇编管道抢险所需材料,编制实在可行的现场处置计划;
组织展开应急演练、技艺培训和岗位练兵,进步全员抢修技艺;4.5.5担任完成辖区内项目级、管理处级事故抢修,完成公司级事故抢修。
管理内容与请求
日常管理内容与请求
人员管理
合资公司依照股东批准的组织机构计划请求配置所辖维抢
修队伍所需人力资源。
项目担任所辖抢修队伍的人员培训和队伍才能提升;管道
运转管理部每年对维抢修队伍停止一次维抢修才能评价。维抢修中心布置24小时值班人员。维抢修人员必需24小
时手机开机,非在岗维抢修人员可以在4小时内返回维
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