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宁波工厂地下管道抢修一次多少钱

更新时间:2024-06-01 04:03:45 编号:de1qu1ksk9b533
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汪英华

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全国

宁波工厂地下管道抢修一次多少钱

防腐、保温、防冻设备完好有效,契合请求。
技术材料
技术档案;检修和验收记载;高压管道应有质量证明书。装置质量 验收记载。

运转时间有统计、记载。
高压管道应有易损件图纸。
维护检修规程。
设备及环境
管道、阀门布置合理,环境整洁,无跑、冒、滴、漏。

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检修、检验内容
外部检验
本规程 所规则的内容。
测厚:
a、依据运用状况对直管、弯管、三通等有代表性的部位停止测厚; b、测厚点数应按管道的腐蚀、冲刷和磨损状况及管径大小而定;
c、测厚发现问题时,应扩展测厚范围。依据测厚结果,可肯定缩短测 厚距离期或采取其它措施。

管道走漏
法兰密封面损坏
法兰密封垫坏
焊缝有砂眼、裂纹或
管子腐蚀穿透
修复密封面或改换法
改换密封垫
补焊修复或在线密封

管道异常振动
支架、吊卡松动或损

有共振源、支架设计
不合理
紧固、修复支架吊卡
消弭共振源
填料函走漏
调料装置不正确
痕、凹痕等缺陷
填料损坏
重新装置填料
修理改换阀杆
改换填料正确选用填 料

消防管道抢修施工计划主要施工工艺一、施工流程砼路面切割路面炮头废除人工开挖消防管道修复米沙、土回填砼路面浇筑二、施工准备1)技术交底准备(1)施工前,由管道工程师向施工人员做细致交底,包括技术问题和施工布置上的要等。(2)施工时,由于公开管线不明,将采用人工开挖方式。如遇公开管线将中止施工并及时上报,等候勘察。勘察后得到指令方恢复施工。2)资料、机械准备(1)施工前将施工所需机械提早半天进场(2)一切施工资料在施工前半天进场确保工程顺利停止。三、主要施工工艺一)、混凝土路面废除施工步骤1、路面静力切割2、依据现场状况需求,组织施工,正常状况下,先用风钻机队老路面施行点对点的打孔成缝,使之开裂。3、组织发掘机,装载车对撤除后的老路面成块废渣停止集中肃清,运至弃土场。4、对老路面下可以用于填筑的土石料可取样送检,可用作填筑料,运至填方区填筑。二)、混凝土路面浇筑水泥混凝土路面施工1、模板施工侧面端头采用钢模板,钢模应先涂钢模油,装置侧模避免模板移位,端头模板支撑必需结实、位置正确。控制好混凝土维护层。模板立模拼装终了后,停止侧向弯曲、垂直度等检查,经历收同意后才干停止下道工序的施工工作。2、砼浇捣

施工中严厉控制坍落度,不得恣意加水,不得有离析现象,初凝时间的混凝土,不得运用(加缓凝减水剂后可恰当延长)。

浇捣用插入式战争板式同时振捣,混凝土浇捣的密实,并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时,应留意以下几点:
1) 振捣器拔出时速度要慢,以免产生空泛;
2) 振动时应把握尺度,避免漏振和过振,以捣实混凝土,但时间不能太久,以致形成离析。不允许在模板内应用振捣器使混凝土长间隔活动式运送混凝土;
3) 运用插入式振捣器不能到达的中央, 应防止碰撞模板、钢筋及预埋件等,不得直接地经过钢筋施加振动;
4) 模板角落以及振捣器不能到达的中央,应辅以插钎插捣,以混凝土外表平滑和密实;
5) 混凝土捣实后24小时之间,不得遭到振动;
6) 浇捣过程中应亲密留意模板变形及漏浆,有发作现象应立刻纠正;
7) 模板撤除:混凝土到达一定强度后,才干撤除模板。模板拆卸后,铲净钢模外表,涂钢模油后,再停止下次模板装置。

3、砼路面的抹面
吸水完成后立刻用粗抹光机抹光。边角等部分抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光,将凸出石子或不光之处抹平。后用靠尺板检查路面平整度,契合请求后用铁抹子人工抹光。

4、压槽
抹面完成后停止外表横向纹理处置。压槽时应控制好砼外表的干湿度,现场检查可用手试摁,砼肯定恰当后,在两侧模板上放置一根槽钢,槽钢平面朝下,凹面朝上,提供压纹机过往轨道。

5、养护
压槽完成后设置围档,以防人踩、车碾毁坏路面,阴雨天还应用草袋掩盖。砼浇注完成12小时后,可拆模停止养生,养生选择浇水、掩盖草袋喷撒养生剂等办法,养生时间与施工时节有很大关系。

四、平安工作措施

公司级别实战演练每年不少于2次,抢修队伍每年不少于4次;
项目可谐和或调动同区域的抢修队伍参与演练。
培训管理
维抢修队伍每年展开有针对性地专项培训,每台维抢修设备至少
有2人可以纯熟操作。
新装备的大型维抢修设备,维抢修队伍要及时做好培训工作,在设备到位1~3月内纯熟控制设备的操作及维护颐养技艺,编制相应的操作规程。
依照相关规则做好特种设备操作人员的培训、取证、换证工作。
维抢修管理人员应熟习现场处置计划,可以纯熟运用抢修设备、工具。
维抢修中心应理解和控制本单位所担任抢修的管道区段内的重要设备河流、铁路、公路、穿越处的里程桩号及路况、穿越状况,控制抵达管道事故点佳道路和备选道路。
考核
各项目(合资公司)每月一次展开一次维抢修才能评价、公司每半
年一次测评。 各项目(合资公司)每季度对抢修队伍停止自查和评价,并按
照“中亚管道公司维抢修队伍才能考核规范表”完本钱单位年度抢修队伍才能考核,每季度末五天内将考核结果报公司管道运转管理部备案。
维抢修队伍才能考核采用分项打分的方式,内容包括根底管理、人员管理、设备管理、应急管理等项目共100分,另设加分

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