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还有就是小编来教您要点：做好市场调查，合理进货，多走动终端，需时刻监控终端，每条都要总结销售量，定制策略，周转需及时，少进少出，快进快出，密切关注服装的趋势，集中的清库，的配额。 以上就是处理服装库存的方法，希望能够给您带来帮助。
女装日子更难过，女装款式、面料更新很快，女性消费者谁也不愿意自己落伍。女装企业卖不出去的产品到第二年肯怕连处理都难了。积压的产品在仓库里越堆越久，越堆越多。这也是制约中国女装发展，中国女装至今缺乏的主要原因。谁能随意列举出一两个全国性的女装品牌，很难啊。大点的女装品牌充其量都只是在局部区域有一定的地位而已。
服装行业：从供应链角度详解去库存难 核心提示：近两年，全球经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅，服装业库存积压不断上扬。在此背景下，服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 近两年，全球经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅，服装业库存积压不断上扬。在此背景下，服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 上述各种各样的手段都属于在库存发生后再“消解库存”、“处理库存”，要根本上解决服装业的库存问题，还要从库存产生的根源——供应链着手，大限度的“预防”库存产生。
