德国CeBIT汉诺威电子展参展单位,2023年CEBIT

共334,400名观众参观了首届CeBIT，这是一个很好的开端。然而，有关将CeBIT立出来的争论仍持续了好几年。无论如何，这一决定不仅是汉诺威展览公司发展过程中的重要里程碑，也是整个世界展览业发展史上的一项重大举措。凭借汉诺威展览公司不断提升的展览理念，CeBIT很快就在整个展览业市场保持了强有力的立足之地。CeBIT主要展示产品类别的划分日渐清晰，展商也能享用到更多的展馆和更大的展位。

上世纪90年代初，CeBIT取得了意义重大的国际性突破。那时，IT业正处于萧条发展期，几家国际IT供应商不得不实行了影响深远的内部结构调整措施，但这并没有对CeBIT在吸引展商和观众方面造成负面影响。数据处理策略如客户服务器计算机化、采购和数据存储正时尚潮流，成千上万的观众蜂拥至汉诺威，前来寻找以上领域及计算机网络化、多媒体和互联网等领域的新发展成果。

CeBIT若要保持原有的商业性，就减少非性观众数量以重塑其性特点。汉诺威展览公司对此采取的措施有：，大大提高参观票价；第二，应展商要求，将展会时间缩短至7天。此外，汉诺威展览公司还推出CeBIT 分展会“CeBIT HOME -家庭及消费电子的世界”，目标锁定于销售商、SOHO一族及个人电脑、多媒体和互联网使用者。自1996年8月起，该分展将每隔一年举办一次，1996年举办的首届CeBIT HOME吸引了632家展商，展出总面积达52,248平方米，观众215,000名。1998年，第二届CeBIT HOME吸引展商586家，展出面积达48,370平方米，观众175,000名。2000年，第三届CeBIT HOME移至莱比锡市举办，以避开在汉诺威市举办的2000世界博览会。但终，由于展商反响不是很热烈，CeBIT HOME停办。

伴随着CeBIT的成功，汉诺威展览公司开始以“CeBIT”为口号将此品牌在海外市场推而广之。凭着以客户为导向的展会服务理念和以汉诺威始创为源头的展会品牌，汉诺威展览公司帮助客户开拓国际业务，以在充满潜在商机的海外目标市场占据一席之地。在对市场透彻分析的基础上，通过打造全新展会或是移植现有展会，CeBIT理念成功地实现了由理想向现实的飞跃。在CeBIT吸引世界各地高层管理者们会聚汉诺威的同时，CeBIT在海外市场发掘出更多其它目标群体，比如中层管理者。1999年，汉诺威展览公司正式决定将CeBIT推向海外，但限制条件是每个被选择的大洲只能推出一个CeBIT子展。促成此项决定的另一个有利因素是，汉诺威展览公司拥有15年在海外办展的丰富经验和的展会服务。

汉诺威消费电子、信息及通信博览会（以下简称CeBIT）新闻发布会2015年3月9日在中国驻柏林大使馆举行。作为的信息技术和数字化产业盛会，2015年的CeBIT将邀请中国成为合作伙伴国。中国驻德大使史明德、德国经济部、汉诺威展览公司及德国商界各方代表出席了发布会。

史大使发表讲话指出，继2012年汉诺威工博会伙伴国精彩亮相之后，中国又成为2015年CeBIT伙伴国，这充分体现了中德双方扩大合作、实现互利共赢的良好愿望。

汉诺威展览公司董事局成员弗雷泽表示：“中国将在此次博览会向展示其IT行业对创新和的不断追求，将为提供的合作机遇和增长空间。中国一定会成为2015年CeBIT的合作伙伴。”

汉诺威将来在亚洲、在中国的定位是在上海，投资一个好的工业展览中心是为了办亚洲和中国好的展览会。基于此考虑，由汉诺威牵头联合德国慕尼黑展览公司、德国杜塞尔多夫展览公司，与上海市浦东土地发展（控股）公司共同出资兴建了上海新国际博览中心。

这5个博览会是：第六届中国国际金属加工工业展览会(Metal WorkingChina)、2004亚洲国际动力传动与控制技术展览会(PTC)、2004亚洲国际物流技术与运输系统展览会(CeMAT)、2004亚洲国际电力、电工、电气及能源技术与设备展览会(ENERGYASIA)以及2004亚洲国际自动化技术与设备展览会(Factory Automation ASIA)。这5个展览会将总占地6万平方米，估计会迎来5万名观众。