德国汉诺威展预定展位,CEBIT德国2023

首届CeBIT开幕前，汉诺威展览公司及所有展商和观众既充满期待又带有一丝不安和焦虑。1986年3月12日，当首届CeBIT迎来2,142家展商在200,000平方米的展出面积上展示其新产品、系统和服务时，所有的不安和焦虑都烟消云散。此外，纳入CeBIT的“通信”展区也迎来了190家展商。

共334,400名观众参观了首届CeBIT，这是一个很好的开端。然而，有关将CeBIT立出来的争论仍持续了好几年。无论如何，这一决定不仅是汉诺威展览公司发展过程中的重要里程碑，也是整个世界展览业发展史上的一项重大举措。凭借汉诺威展览公司不断提升的展览理念，CeBIT很快就在整个展览业市场保持了强有力的立足之地。CeBIT主要展示产品类别的划分日渐清晰，展商也能享用到更多的展馆和更大的展位。

上世纪90年代初，CeBIT取得了意义重大的国际性突破。那时，IT业正处于萧条发展期，几家国际IT供应商不得不实行了影响深远的内部结构调整措施，但这并没有对CeBIT在吸引展商和观众方面造成负面影响。数据处理策略如客户服务器计算机化、采购和数据存储正时尚潮流，成千上万的观众蜂拥至汉诺威，前来寻找以上领域及计算机网络化、多媒体和互联网等领域的新发展成果。

CeBIT若要保持原有的商业性，就减少非性观众数量以重塑其性特点。汉诺威展览公司对此采取的措施有：，大大提高参观票价；第二，应展商要求，将展会时间缩短至7天。此外，汉诺威展览公司还推出CeBIT 分展会“CeBIT HOME -家庭及消费电子的世界”，目标锁定于销售商、SOHO一族及个人电脑、多媒体和互联网使用者。自1996年8月起，该分展将每隔一年举办一次，1996年举办的首届CeBIT HOME吸引了632家展商，展出总面积达52,248平方米，观众215,000名。1998年，第二届CeBIT HOME吸引展商586家，展出面积达48,370平方米，观众175,000名。2000年，第三届CeBIT HOME移至莱比锡市举办，以避开在汉诺威市举办的2000世界博览会。但终，由于展商反响不是很热烈，CeBIT HOME停办。

伴随着CeBIT的成功，汉诺威展览公司开始以“全球CeBIT”为口号将此品牌在海外市场推而广之。凭着以客户为导向的展会服务理念和以汉诺威始创为源头的展会品牌，汉诺威展览公司帮助客户开拓国际业务，以在充满潜在商机的海外目标市场占据一席之地。在对市场透彻分析的基础上，通过打造全新展会或是移植现有展会，CeBIT理念成功地实现了由理想向现实的飞跃。在CeBIT吸引世界各地高层管理者们会聚汉诺威的同时，全球CeBIT在海外市场发掘出更多其它目标群体，比如中层管理者。1999年，汉诺威展览公司正式决定将CeBIT推向海外，但限制条件是每个被选择的大洲只能推出一个CeBIT子展。促成此项决定的另一个有利因素是，汉诺威展览公司拥有15年在海外办展的丰富经验和的展会服务。

海外CeBIT包括：在土耳其伊斯坦布尔举办的欧亚信息及通信技术展览会、欧亚广播电视、线缆及卫星展览会；在中国上海举办的亚洲信息及通信技术展览会；在澳大利亚悉尼举办的澳大利亚信息及通信技术展览会。

汉诺威展览公司董事局成员弗雷泽表示：“中国将在此次博览会向全球展示其IT行业对创新和的不断追求，将为全球提供的合作机遇和增长空间。中国一定会成为2015年CeBIT的合作伙伴。”

汉诺威展览公司在德国汉诺威拥有世界大的展览场地，汉诺威每年举办几十个国际展览大会，有100万平方米的面积，加上汉诺威举办的世博会的面积远远不止100万平方米。 汉诺威擅长举办工业展览会，在全球前5大展览会中有3个在汉诺威举行，汉诺威在很多基础工业领域里的展览场地在全球是大的。

汉诺威展览公司 [1] 总经理认为，在欧洲，德国是展览业大国，发展很成熟，中国的展览业发展较快，但展览业的发展是与国民经济的发展密切相关的，中国国民经济增长了，世界的工业展也就看好中国的市场，他们对中国的展览会有更高的要求。在中国办展会、建展览馆都是对中国未来展览业看好的原因。当然，中国的展会要跟世界水平看齐，需要一个良性的市场环境，需要竞争，水准才会提高。当然，汉诺威也并不是在所有的展览项目上都是，在汉诺威举办的都是工业技术展览，是工业品，而不是全包。所以，汉诺威做的这一部分希望成为中国好的、亚洲好的。虽然我们的项目只是很小的一部分，在其他的项目中还有很大的竞争空间，不同的展览公司可以在不同的项目自由竞争。中国入世后，我们非常看好这个大的展览市场，我们会继续开拓这个大的市场。