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潍坊贵阳跑腿同城快递位置

更新时间:2024-07-09 08:49:06 信息编号:992aarmsg0b8eb
潍坊贵阳跑腿同城快递位置
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潍坊贵阳跑腿同城快递位置

服务
鲜花快递文件餐饮,帮买帮取帮送帮排队,uu跑腿同城跑送,生鲜配送外卖
面向地区
全国






即时配送行业是一个充满着潜力的行业。



《2019年即时物流行业研究报告》以及前瞻产业研究院所整理的数据显示,2018年即时配送行业市场规模接近千亿,而2019年行业市场规模破千亿基本无碍。据前瞻产业研究院统计,2019年行业上半年市场规模达623亿。相应的,用户规模也在逐年递增,保守估计2019年已达4亿。在这个市场规模、用户规模增长的行业中,每一位玩家都在努力成长着,UU跑腿正是这样一位玩家。乔松涛先生介绍到,“从2015年上线到2019年,UU跑腿已经覆盖170多个城市,服务4000多万用户和超过100万的商家,平台跑男超200万。”但无论是从行业成长速度还是与同业的较量,乔松涛先生明确到,这些数字还远远不够,UU跑腿需要做的和能做的还有很多。从效率来看,包括UU跑腿在内的玩家都已经做到了一小时配送的服务,但是在用户的全链上,安全、隐私、多需求等等环节上,还存在很大的发展空间。



对此,乔松涛先生向笔者介绍了UU跑腿对安全体系方面的和执行。据悉,UU跑腿会对加入平台的跑男定期培训,规范配送服务,安全意识。为了提供且优良的用户,UU跑腿已经做到了专人专送、全程平均37分钟送达、订单零秒响应,并且利用大数据、人工智能等技术对产品和跑男标签化、细分化,以此实现了专人专送,让跑男技能和用户需化适配,从而了配送效率和,终让用户始终保持在一个的水平。

遍布各大城市大街小巷的配送队伍,除了各大外卖平台及各个快递公司外,还有一批不一样的企业,有着特的定位,及特殊生存之道。



UU跑腿就是这样一家企业,其由河南郑州起步,创业已2年时间,今年6月,UU跑腿创始人乔松涛宣布,公司启赋资本、天明资本等投资的1亿元A+轮。



早前,UU跑腿还曾在今年1月由天明集团领投、锐旗资本跟投的9600万A轮;以及于2015年11月,了启赋资本的1000万元天使轮。



UU跑腿是在众包理念下搭建的智能信息平台,旨在利用闲散社会资源解决同城急需的送达需求。这家公司过去两年时间在郑州与各竞争,闯出了自己的一片天地,来到北京,希望覆盖更多的一线城市市场。



作为一家不是一线城市诞生的企业,UU跑腿早期充满艰难,尤其在资金、等方面遭遇挑战,乔松涛日前对雷帝网讲述了如何在不进行补贴的情况下和各大抗争的故事。



能和众包人员打成一片



 



UU跑腿两周年活动



相比一些平台的高举高打,UU跑腿的团的特点是,能和众包人员打成一片。



UU跑腿刚起步的时候,是UU跑腿创始人乔松涛及团队和众包人员每天一块喝酒,一个一个社群一个一个人员去聊,一个群一个群天发红包,就这样UU跑腿搭建了战队体系,并把众包人员尊称为跑男。



UU跑腿的众包人员全部是,大概30岁左右, 而立之年,上有老、下有小,社会上不如意,生活支出也不够,他要在下班时间,闲暇时间做跑腿这样一个事,挣点钱补贴家用。



这一类人在单位、家庭可能得不到,到写字楼或商场门口可能会被保安拦截,被刁难,进不去小区,每个人心里充满着压抑,充满着愤怒,但他们又很朴素,极度安全感,自信、极度孤。



UU跑腿则把握了这群人的心理,通过战队的形式,让彼此找到了自我存在的价值。



乔松涛说,你如果进入到这个群体,你会发现快手为什么一定会火。UU跑腿的跑男体系的人就是都用快手,他们的感情特别朴素,笑点特别低,他们没有更的心理诉求。



这些人的社交圈和白领不一样,他们在一起不会讲道理,不会讲UU怎么怎么好,就在一块兄弟喝酒,认不认这个哥,干了,你尊重他,他会尊重你,你尊重他一分他尊重你十分。



这其中有一个例子,有一次UU跑腿公司培训的时候有一个跑男比较忙,下了一个单子,让一个跑妹给他送个东西,跑妹送到后,跑男在公司办事,没接着电话。



“那个跑妹在公司等了10分钟,发单人接了电话后,跑妹看到也是跑男,这个跑妹就哭了,站那整整哭了一个多小时,就说,你凭什么不接我电话什么的,跑妹整个人就崩溃了。”



乔松涛对雷帝网表示,那个跑妹接了将近1000单,所有都是好评如潮,但是因为她给别人送,不接电话也可以,她能接受。“但是你是个跑男你凭什么不接我电话?看不起我吗?”



这就是一个群体的认同。UU跑腿的很多众包人员甚至每天早上几个人绕着城市去转,去宣传UU跑腿,还不收一分钱。



这里一个很朴素的感情是,你只有尊重他们,他们才会尊重你得公司自己,自己才会公司。很多UU跑腿的众包人员并不在意这个钱。



早期创始人每月自己补贴100万 心在滴血



 UU跑腿创始人乔松涛



UU跑腿这个名字起得特别的接地气,所谓跑腿也是一个很古老的行业。



上世纪80年代各个小县城,在线下经常有人有需要,要找个人跑腿办点事,于是诞生了各种各样的跑腿公司。UU跑腿与之前企不同是把这个行业变成线上的跑腿公司。



UU跑腿早切入点是从配送代买开始,比如,买米、买、买花、送文件等。UU跑腿能早在郑州诞生,可能也与郑州的交通位置有关,交通拥堵,量大,大家有跑腿需求。



UU跑腿也是看到这样的机会,那时火遍互联网的各家外卖平台还没有覆盖到郑州,这些平台定位在3公里以内,客单价低,UU跑腿避开3公里以内区域,且客单价是17块。



此外,UU跑腿主打一对一服务,希望趁着进入前先将市场占住。



不过,这些一线城市的来的时候,UU跑腿依然很难受,几次面临生死挑战,因为这些企业都进行补贴。



早到郑州市场的竞争对手曾经多次巨额,后来还和合并了。一开始补贴特别重,直接切走了UU跑腿的商户餐饮,尤其是UU跑腿的小龙虾配送。



好在UU跑腿的运力端比,了压力,对手后来反而淡出了郑州市场。



此后,由投资的另一家配送公司又来了,其定位跟UU跑腿一模一样,是全程配送,一单补贴18,UU跑腿特别担心会被打败。



UU跑腿则主打人心,对跑男(UU跑腿平台的众包人员)尊重,加强对社群的,这家配送公司猛攻了2个月后,也渐渐淡出了郑州当地市场。



之后,某外卖平台又来了。UU跑腿的策略是,外卖平台定位在餐饮,UU跑腿就避开了餐饮这个重,那时候UU跑腿主打服务更,拼时效性和服务体系,终抗过了一波压力。



这些竞争对手都有大量资本作为支撑,而UU跑弊端是,作为一家郑州本地公司,很难一线资本的垂青,艰难的时候乔松涛一个月要补贴100万。



去年一直面临难题



整个2016年,UU跑的难题是问题。



UU跑腿开始时质疑是很多人认为跑腿是个伪需求。UU跑腿初启赋资本的1000万元天使轮,是因为启赋资本的创始人认可UU跑腿创始人乔松涛这个人。



UU跑腿在河南是一个互联网企业,但整个河南也没几家相对有名的互联网企业。河南本地资本想投UU跑腿,对于乔松涛来说,本地资本没有背书作用。



到一线城市,又面临其他烦恼。比如,UU跑腿一开始在外地没有品牌,拿着数据给投资人看,很多人觉得数据可能是造假的。甚至有一次签署了投资协议,钱还是没到账。



当时的情况是,一家大的对UU跑腿做了5次尽职调查,说2016年5月钱到账。突然有,这家说这只额度不够,要换一个合同重新签署协议。



等到UU跑腿给换合同,结果,这家没有把新的合同拿过来。后来,乔松涛调查发现,原来是这家的募金不太顺利,一直到当年的10月才募集到资金。



但UU跑腿不能再等下去,因为等一个月乔松涛自己就要补贴进去100多万,都是自己的钱,那还是非常心痛的。好在乔松涛之前做了一个优优云的图片网站,曾经赚过不少钱。



“我一个月贴100多万,我跟我说了,把房子车子给她,剩下的随便折腾,我俩界限都划好了。”在这种情况下,UU跑腿也开始策略,到2016年10月实现盈利。



相比有背景的公司,UU跑腿优势在于小,灵活,改变快,竞争差异化,并靠这种活下来。如,对手常见手段是补贴,UU跑腿就主打社群、用户、价值观。



为何UU跑腿能实现盈利,原因在于其采取的是全众包,那些配送人员都不是全职,开一个城,开十个城成本差异并不大,主要是拉新成本要控制在一个范围内。



另外,跑腿这个事跟打车外卖还不一样,比如高频市场适合线上打线下,像打车、外卖都是线上打线下,低频市场适合线下打线上,像房产,OTO都是低频,适合线下打线上。



跑腿这个事很尴尬,不高频也不低频。UU跑腿曾做过测算,对于一个C端来说,一个正常的人一个月跑腿的需求量是0.8次,想把0.8次变成1,变成2、变成3,需要的教育。



在这种情况下,补贴很难产生明显的效果,这给了UU跑腿生存的空间。再后来在2017年3月,UU跑腿新一轮的资金到账,有了资金的支持,UU跑腿更容易进行新的扩张。



推黑衣人计划 特殊



当前,UU跑腿在北京市场还没有完全站稳脚跟,主要原因是,北京获客成本要二线城市近5倍,补贴战也,对UU跑腿不利。



但在深圳市场,UU跑腿占的市场份额却很高,主要原因是,深圳禁摩禁电,配送是靠公交,这个时候要有很精细化的基于用户价值精细化的营运能力,这是UU跑腿擅长的地方。



UU跑腿发展地并不顺利,每一条路线都要好好规划,公交加地铁线路,在干线上跑,地铁线上下来有人接着跑,效率不高。好在共享单车热起来后,UU跑腿借助共享单车+地铁的,了一点共享单车的红利。



如今,UU跑腿的还进行了升级,推出黑衣人配送团队,主要是为部分用户对特殊提出的精细需求,比如文件、3C数码类、珠宝、品等。

8月6日,UU跑腿宣布2亿B轮,投资方为东方汇富、汇德丰及因诺资产,投顾机构为河南大象融媒旗下吉象资本。此轮为2018年截至目前同城跑腿行业的笔。



纵观UU跑腿的发展史:



2015年4月15日,UU跑腿立项。



15天后个版本出来。



2015年7月启赋资本1000万天使投资。



2017年1月天明集团领投,锐旗资本跟投9600万A轮。



2017年6月启赋资本,天明集团A+轮。



2018年8月6日的2亿元B轮。



UU跑腿虽不是金汤勺出生的有大资本撑腰的创业项目,却也是一路稳扎稳打,一步步在同城跑腿领域占据属于自己的市场份额。



就来说说UU跑腿。



UU运行应用程序是一个同城运行应用程序,为、一代提供诸如鲜花等服务。它是懒人的,也是简单生活的。



UU跑腿是郑州时光信息技术有限公司的,大小为19.7 MB,为同城提供、,、,、,鲜花,、,商品,、,排队,、,注册。懒,平均在59分钟内送达[1],不能离开家去你所有的需求。当你有紧急需求时,UU跑步者平台会自动计算出离你近的跑步者。



把你的订单信息推给他,他会在家提货,并把货物送到目的地。



UU跑腿,60分钟内送达



UU跑腿服务在同城倡导的、、快速的、和环保的商品配送。个为用户提供在线订购的互联网平台。基于智能交通和快递需求共享的理念,我们致力于为客户、、企业和商务人士创造便捷的、安全直送服务。



乔松涛对UU运行的定位不是众包平台,而是同城的活服务平台。然而,与,这样的平台不同,他想成为即时服务版本的58 同城。



好不容易来到北京,它的日程相当满。采访期间,他又两支烟,喝了两杯冰镇咖啡来提神。



在过去的8月,UU已经完成了2的B轮,装载了新的,乔松涛也在不断扩大其新城市。它希望在一年内将137个城市的市场规模扩大到300个城市,以实现对23号线和4号线沿线城市的覆盖。



快递和外卖后,城市车队了一个新的面孔——跑腿。如今,老跑腿又卷土重来了,不仅有白手起家的草根玩家一个接一个地加入进来,还有背景深厚的富家子弟加入进来。

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