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规划和管理原因
以前,我国在对公路客运市场的整体规划、发展、运输线路的分布、运输能力的整体调控等诸多方面,没有能够做到把近期的实施计划和长远的发展进行结合,造成工作常处于被动局面。目前客运行业运输管理的思路、方法和措施明显滞后于市场变化,才会出现多起客运事故发生,以致“医头、脚痛医脚”的局面。
寻求公路客运向旅游客运转型发展的途径
经过对上述公路客运市场现状所产生的问题进行分析,结合公路客运长期积累的一些矛盾,为使公路客运能够在行业中再造辉煌,我们应探索一种新的发展模式。然而,发展“运游结合”,将旅游资源注入到公路客运中,旅游业与客运业务二者互利互赢,由传统的公路运输向旅游客运转型发展可以为公路客运寻求较好的发展途径。
汽车客运车站应对措施
面对高铁挑战,汽车客运车站要认清形势,充分认识发展高铁是时代的必然要求,铁路崛起,汽车客运车站下降回归是必然趋势。要进一步转变思想观念,树立与铁路相互补充、主动接驳、差异化竞争的思想意识,坚持“正视现实、扬长避短、错位发展、转型创新”的思路。不与铁路运输在综合运输通道上正面竞争,不与铁路争夺通道干线运输上的主导地位,而是充分发挥汽车客运车站网络覆盖面大、门到门服务和机动灵活性的优势,做足短途、做细中途、做好长途,短途为主,中长途补充,分担社会客运,打造具有汽车客运车站特色的经营优势。
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1、发挥比较优势,稳固优势领域,拾遗补缺
通过对动车组和汽车客运车站的优劣势对比不难看出,汽车客运车站巩固并扩大动车组丢下的和辐射不到的客运市场,并努力成为动车组的延伸工具,来满足旅客运输的完整需要,为自身赢得新的市场空间,是完全做得到的。可以采取以下措施:
坚守中短途客运阵地。要扬短(短途)避长(长途) , 积极发展中短途班线以及延伸某些班线至乡镇站点补员等,充分发挥道路客运“点对点、门到门”,点多、面广、灵活、方便的服务优势。
增加班线密度。机动性强、班线密度高是汽车客运车站区别于铁路运输的主要特点,也是对铁路无可比拟的优势。因此,道路客运业可根据自身线路运营情况,在条件成熟的班线上增加班线密度,以尽可能缩短旅客出行时间,实现旅客随到随走,也可开行夜间班线,达到和铁路同样的夕发朝至的竞争效果。
实行公铁区域合作。铁路高速运行必然会甩掉部分中小站点旅客,同时广大乡镇以及铁路非沿线的中小城市与铁路沿线客运站点链接的线路中,也有大量的客运需求,都需要道路客运主动接驳铁路客流,实行公铁区域合作。发展城乡公交。随着城市化进程的发展,城乡居民日常活动将更加频繁,发展城乡公交正好适应市场需求。道路客运企业和行业管理部要集中精力,把短途客运公交化做精做细。
近年来,集团在辖区各二级以上车站实现了联网售票,为了减少营运、高铁、对道路客运的影响,建议在各区县内部车站推行超长班线和县际班线联网售票,所售人员由车站组织车辆统一运送到车站乘车,从而减少旅客的自行中转和途中流失;在大的农村客运乡镇设立联网售票点,旅客出行在各乡镇就可以提前买到所要到达地点的车票,不用再从乡镇到县城排队等候买票,同时,车站要与各农村客运班线建立中长途旅客联合运输长效机制,由农村客运车辆直接将旅客交由车站再转乘其他线路即可,这样既减少了旅客的出行候车时间,又提高了车站的服务能力和组客能力,同时长短途客运车辆的实载率也得到了有效的。
加强服务质量投诉查处,搞好群众监督
可抵扣税额相关说明,为便于实际征管操作,新政策已区分不同的运输方式设置不同的扣税凭证和可抵扣进项的计算方法,和其他进项税额抵扣规则一样。旅客运输基本的扣税凭证还是,因此,如果一般纳税人购进国内旅客运输服务相应取得了,直接凭该按注明的税额进行抵扣,一般纳税人购进国内旅客运输服务,在未取得的情况下。需要分以下情况来分别处理,种情况,是凭电子普通据实抵扣,也就是说,如果纳税人取得电子普通,可以直接凭按注明的税额进行抵扣,据了解。
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