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连江到晋城直达豪华卧铺大巴旅客必知
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始发站：连江
终点站：晋城客运总站
乘车必知
1.旅客乘车遵守公路客运法规和场站、车上秩序，讲究文明礼貌，爱护公共设施，讲究卫生，保持
清洁。服从站务人员及驾、乘人员安排，按车站规定的售票方法和时间依次购票，凭票乘车。
2.旅客乘车须持本站的有效车票，按票面的日期和班次，经站务人员检票后上车，车票遗失
须另行购票。
3.旅客购票时，请依顺序说清楚需购票的乘车日期、班次、开车时间、到达站、张数，取票后核
对找赎的金额，如有差错，应立即声明更正，离开窗口后责任自负。儿童身高1.2米至1.5米，应购儿童
票，按全票的半价收费；身高超过1.5米者，应购全票，每一成人客票可随身携带1.2米以下儿童一名，
超过一名时应购儿童票。按照道路旅客运输及客运站管理规定第四十九条之规定，在载客人数已满的情
况下，不允许再搭乘超过核定载客人数10%的免票儿童。
4.残废军人凭民政部颁发的革命残废军人抚恤，可购买残废军人半价优待票，享受全票旅客待遇
。
5.旅客持符合规定的客票，按票面的日期和车次检票乘车，在始发站对号入座。遗失客票，
须另行购票乘车，如不能按票面日期、车次乘车时，需票或改票，可在该班车开车2小时前办理签改
乘，改乘以一次为限。班车开车2小时内不办理签改乘，可作票处理，按规定核收票费。
6.酒醉及神经失常或患有急性传染病、病人无人护送或有人护送但仍可能危害他人健康及安全者
，不予乘车。
7.旅客随身携带乘车的行李，每一张全票免费10千克，每一张儿童票免费5千克，体积不能超过
0.02立方米，以能放置本人座位下及车厢行李架上为限，超过规定时，其超过部分按行包收费，占用座
位时按实际占用座位数购票。
8.旅客应自觉接受和配合本站值勤人员对品检查。以下物品严禁进站寄存、托运及携带乘车：⑴
易燃、易爆等品；⑵有可能损坏、污染车辆或有碍其他旅客安全的物品；⑶有刺激性异味的物品；⑷法
律和规定禁运的其他物品。
9.乘车时要坐稳扶好，头、手不得伸出车外，不准翻越车窗，车未停稳不准随意开启车门及上下
车。
10.候车室、车上不准吸烟，不准从车窗向外扔东西，不准随地吐痰。行车中不得与驾驶员闲谈及
妨碍驾驶员操作。
11.客运站办理票向旅客收取票费。由于客运站或承运人的责任造成延误或脱班，应允许旅客票，
并免收票手续费；因旅客自身原因造成耽误乘车的，根据时间的长短计收票费，超过规定时间的，不予
票。
12.本站欢迎旅客监督。旅客如有意见或建议，请在候车室的旅客意见簿详细留言。如有投诉或其
他重要事项，请直接到服务总台。
友情提示：节假日需提前请勿相信黄牛、拉客、以免上当受骗，以电话为准，
汽车类型：豪华卧铺、欧洲之星
代理托运：货物、宠物托运 快捷方便 当天发货当天到
车上配置：DVD、饮水机、空调、卫生间
服务宗旨：信誉为本、顾客至上；格、服务、、诚信服务！
连江晋城豪华客车：我们始终坚持“乘客、服务至上”的准则
始终秉承“方便，快捷”的服务宗旨，车底特大行李仓，可顺零担货 ！
1、整合的可行性方案如何设计?目前有没有初步方案?
2、整合后的利益如何平衡?
3、整合后的责任如何划分?股权如何计算和分配?
4、进入、出机制如何设计?成员出现品质问题，如何处理?红线如何划定?
5、第三方监督机制一定要建立，坚决避免又当运动员，又当裁判员的情况出现。
6、团队执行力如何保?原有团队成员如何分配?沾亲带故的人，哪些出局，哪些留存，职务如何分配?以
什么标准，交给谁去安排?
7、价值观一定要趋同。
我个人的理解，要做专线企业的整合，要有价值观的认同。徐浩翔董事长表示，专线整合是每一位
专线老板要共同面对的事情，要达到价值观的趋同，这是前提条件。
至于说股权等性的事务，我们可以交给的人或者机构去操作。价值观趋同、目标一致是做好专
线整合的步，只要走好了步，接下来的步?包括利益平衡、股权划分等虽然会有阵痛，我相信都
会迎刃而解。
整合之后的规模效应可以给企业带来成本的下降，成本的下降同时会带来规模、体量的增长。专线企业
的整合结果肯定是 1+1>N，专线企业的整合也不乏者，但是真正成功的却是不多，这也是值得我们
思考的问题。假如说我们能做好区域至区域的全直达，那么做好点发全国的全直达也可能不再是一个梦
想!
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