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随181车6818电0678话调度不仅仅要调度好人员和车辆，还要安排好行车路线。有的车队的行车路线可能比较固定，但有的却要随时变化。要根据运输任务临时安排运输路线。200多个城市有我们的销售点，这个点要货，明天哪个点要货，都不固定，每天发30部车，至少也有20条不同的运行路线。去的时候走哪条高速，回来又走哪条国道，都要安排好。此外还要知道，每条线路的来回时间。这时候要做三件事：一是与司机多沟通，他们很清楚道路情况;二是地图;三是要不时跟车跑跑。
仔细分析运输计划，及时与任务部门沟通
如果是内部运输，下任务的一般是销售部门，如果是第三方物流公司，下任务的也是销售部门，不过任务来自。无论是哪种，接到任务后，要仔细分析任务的时间、大小、流向、货物类型、装卸等，然后与车辆、人员相互结合这就是调度。此外，如果有什么情况，比如能否加点货，减点货等，要及时与任务部门沟通。这项工作的效果，完全取决于对车辆、人员、路线和任务的情况以及工作能力。没有什么固定的。
泰兴融众装卸服务有限公司以下简称泰兴融众坐落于美丽富饶的江苏省泰兴市，专职服务于泰兴化
既要有温情，也要有魄力
调度工作大的难点是来自于驾驶员。有的喜欢去北京，有的喜欢去重庆，有的喜欢长途，有的喜欢短途。说实话，很难了解每个司机的心思。这个时候，要有温情，在不违反原则的情况下，尽量他们的要求。因为，好的心情是行车的条件之一。但是，也不能一味他们，有时候要有魄力，不去就处罚，甚至开除。还有一点，要公平，不能够以权谋私。
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始发站：海门
终点站：黄石客运总站
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汽车类型：豪华卧铺、欧洲之星
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说实话，车队的工作是一个棘手的工作，很不好把握。但还是谈谈本人对车队工作的一些粗浅的看法吧。
车队工作是全队的事情
运输的工作，涉及方方面面，每一个部门，每一个人。车辆的制动不好而发生事故是部门的责任，驾驶员太劳累是调度没安排好，驾驶员技术太差是招聘人员的问题。所以，车队的是全员性的，要把控制点分布到各个部门，各个环节。
教育工作要常抓不放
这是部门的事情。作为车队的员，工作的并不是出了事故后去处理，而是要在控制。驾驶员的教育培训会议要定期进行。合格的员要知晓行车的各方面常识，并把它传授给司机。除此之外，还要通过各种渠道、各种形式加强教育。
同一个驾驶员在同一个车队不能出两起交通事故
我们有一个总结出来的规律，出了两起事故的司机，很快就会出第三起。所以，一旦出了第二起事故，我们就会开除或者辞退他。这样做，是对车队负责，同时也是对他本人负责
汽海门到黄石卧铺客车预定座位工园区各大企业，提供班车租赁、员工上下班接送等服务。前不久，泰兴融众尝鲜购买苏州金龙海格客
车批量6109柴油动力客车，并成功服务当地企业中丹集团。
严格控制各种形式的交通行为
开快车、喝酒、闯红灯、闯单行线、乱停车等等交通行为是交通事故的原因。这些行为也在打击，一旦发现，就要罚款。这时候，车队的态度很重要。我们的做法是，一旦发现司机被罚款，车队也罚同样数额的款，并取消本月的奖。这时候，不能有同情心，更不能帮司机报销罚款特殊情况除外。
投保与事故处理要照顾到司机的利益
选择什么样的公司、投保什么样的险种、事故处理采什么样的和策略都非常重要，这也是一个很的问题。只说一点，一定要照顾到当事司机的利益。事故既成事实，司机也很痛苦。作为员要照顾到他的利益。
做好每一个细节为司机创造一个良好和的
司机的工作很辛苦，心情也可能很压抑，作为人员，要尽可能地为他们创造一个有利于行车的。比如，设置一个休息室，驾驶室安装空调、购买一些防暑降温的等等。处处为司机着想，也就是为着想，为公司着想。
看标题或许有很多朋友感觉这篇文章是不是哗众取宠了?
汽海门到黄石卧铺客车预定座位 泰兴融众有着近十年的班车租赁，其负责人孔凡春凭借自己的水平将公司运转得风生水起。对
其实仔细想想，并非如此。
纵观整个行业的混乱局面，可以说又到了重新洗牌的边缘，那么摆在我们多数散户面前的出路又是何去何从?将来国内的公路运输行业的格局又将如何经过洗牌后从新布局?
我从一个深入行业的经营者的视角谈谈个人看法，也希望广大理性并积极参与的态度，共同探讨，发表观点。
供求失衡、运力过剩
什么是目前公路运输行业的困局的大因素?我相信绝大多数都很清楚，没错!那就是运力过剩，供求失衡。
严格来说，这也是市场经济发展到一定程度时的弊端体现。由于市场经济的特性是在法律法规的框架内公平竞争，因此衍生出特定的行业从业者布局，即：大型运输公司为辅、散户群体为主的实际运力局面。
这样的格局在实行初期基本难以体现弊端，因为市场平衡需要时间和影响力慢慢发展，当然还有市场经济的自身所携带的调节功能优胜劣汰也时刻发挥着，对市场供求关系起到一定的平衡作。
当然，这种美好境况是短暂的，问题就出在运力投入没有截流，当然这种截流需要采取政策干预。
很遗憾!并没有采取任何干预手段，也许他们的宏观考量不允许他们这样去做。或者配额新运力投放市场，现在是大数据时代，根据运力需求，不同省份配额不同，力求达到市场基本平衡，只有维持市场供求基本平衡才能让市场运转处于良性发展，不至于某一方利益严重受损。
行业内部布局变革
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前面谈到我们的特殊国情卡车运输行业的从业者特殊布局，即：散户群体为主体从业者。货车司机90%以上都是个体户，散户通常会把车在一家运输公司下。要找活，都是依靠自己，八仙过海各显神通。
同时也造就了市场一直以来的杂、散、乱，每次交易每台车的都有定价权，价格混乱，由于单个车辆承接的运力和风险保障能力有限，自然服务也参差不齐。
其因有二：散户群体在如今行业发展中的弊端就是乱，一盘散沙，加上市场整体供需失衡的大下，由于人性使然，只能相互恶性竞争所带来的集体伤害，无法团结一致做出任何有利行业集体良性发展行为。
也就是说对制定运价有权利的人越多越不是件好事，每个人都有自己的特殊境遇，我们无法指责某些人放低了运价，其实指责也无济于事。
其次，这个行业由于上业竞争造成卡车运输入行门槛越来越低，盲目投入的太多，相当一部分没有深入去了解，卡车经营存在很多隐形成本，存在隐形风险，而且是需要长期经营才能产生真正的利润，并非眼前好就代表永远好，市场行情。
以为网络就可以，解决货源问题，熟不知在竞争恶劣的下，网络平台的货源基本上都是没人跑的差货源，一般好点的货都被熟人或者关系户直接承接走。
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所以说经营卡车也还是需要一定的个人能力。
借鉴发达
一些欧美发达，虽然也存在散户，但是行业主体还是各运输公司掌控，这样散户群体在行业内的影响力相对很小，几乎没有。各运输公司在竞争中具有定价话语权，所以容易形成整个市场的良性循环。
人家的卡车司机仅仅把开卡车当做一种工作，而且还是非常体面，高收入的工作。根本不像我们卡车司机被自己竞争成社会底层，辛苦，操心的悲催群体。
试想一下，如果我们使车辆装载标载货物，拿着收入不菲的收益，开着卡车在高速上安心行驶，那是怎样一种情景?!
畅想国内公路运输业的前景
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在，卡车司机们承载着近亿人口的生计，承担着全社会76%的量运输。
由于白天都是忙于装卸货，中长途基本上都是选择晚上赶路。数据显示，货车司机平均每天驾车时间在8-12小时的占42.1%，这样难免存在疲劳驾驶、职业病等情况，也造就了高风险几率，而且散户群体对各种抗风险能力非常欠缺。
从目前行业中规模化的运输公司与散户群体发展趋势来看，或许我们散户群体真的已经被边缘化，那我们还有路可退吗?!
目前国内的大型物流公司或者车队，他们有强大的运力承接更多要求较高的业务，有快捷的时效来越来越讲求效率的快节奏需求。有足够的资金实力大的垫资以及对风险承担忧虑。集中经营还可以经营成本，市场竞争力。所以说散户跟大公司或者车队合作共赢才是佳方案。双方扬长避短，各求所需。
